Change Management für nachhaltigen Unternehmenserfolg

„Potenziale entfalten – Wandel proaktiv, nachhaltig erfolgreich gestalten“

DIE WELT VERÄNDERT SICH. JETZT IST SCHON VERGANGENHEIT!

Sie verantworten eine Unternehmung, eine Organisation?

Sie wollen die Zukunft gestalten?

Sie streben eine wertschätzende Arbeitsatmosphäre / -kultur an, in der Menschen gerne ins Unternehmen kommen & dabei motiviert, engagiert Höchstleistung einbringen?

Dann sollten wir uns sprechen!

Bei der Entwicklung & Implementierung dieser (neuen) Führungskultur & als Berater Systemisches Change Management  verstehe ich mich als Prozessbegleiter auf Zeit.

Systemisches Change Management hat die Aufgabe, Veränderungen positiv zu fördern & dadurch Wandel proaktiv zu gestalten. Dabei geht es um Veränderungen der organisationalen Strukturen & Prozesse, der Rollen oder der Organisationskultur.

Herausforderungen können etwa sein, Strukturen und Prozesse an die neuen Möglichkeiten der Digitalisierung anzupassen oder eine Kulturveränderung hin zu einer Dienstleistungsorganisation nachhaltig erfolgreich zu bewerkstelligen.

Als zertifizierter Berater Systemisches Change Management (Innovation) & als Coach begleite ich Sie lösungsorientiert, wertschätzend & effektiv dabei, die Muster Ihrer Organisationen auf den Ebenen von Strukturen, Prozessen, Rollen; Kultur zu überprüfen & sinnvoll, mehrwerthaltig eine wirkungsvolle Organisation zu schaffen.

Welche Veränderungsprozesse, welche Veränderungsdynamiken stehen in Ihrer Organisation auf der Agenda?

Kontaktieren Sie mich gerne zu einem unverbindlichen Erstgespräch.

Ich freue mich auf Sie!

Ihre Heike Fetzer

Workshop: KUNDEN BEGEISTERN – SO GEHTS!

In diesem Workshop dreht sich alles um Kundenbegeisterung und Kundenbindung.
 
Entdecken Sie Möglichkeiten, wie Sie Ihre Kunden als echte Fans gewinnen und nachhaltig für Ihr Unternehmen, ihre Organisation begeistern.
 

Diese Reise lohnt sich und sichert Ihnen nachhaltigen Erfolg!

 
Kunden treffen ihre Kaufentscheidungen natürlich weiterhin auch aufgrund Qualität und Preiskriterien. Kundenerwartungen gehen jedoch über diese Zufriedenheitskriterien hinaus – schaffen Sie es, diese zu erfüllen erobern Sie echte Fans!
 
In KUNDEN BEGEISTERN – SO GEHTS! geht es nicht um die Optimierung oder Neuinstallation von Prozessen in Ihrem Unternehmen.
 
Es geht um etwas viel Wichtigeres – um eine Veränderung des Mindsets bei Mitarbeitern, Führungskräften und Unternehmern.
 
Nehmen Sie sich einen Tag lang Zeit:
-Innehalten
-Impulse aufnehmen
-Neue Ansätze entdecken
-lernen Sie ihre Zielgruppe von einer „ganz anderen Seite“ kennen
 
Freuen Sie sich auf verblüffende Ideen mit Sofort‐Wirkung und neue Lösungsansätze, Herangehensweisen.
 

Das Workshop Setting besprechen wir gemeinsam.

Termine: 24. Juli 2020 und 18. September 2020; 9:30 – 16:30 Uhr

(Möglich ist auch, das Thema in einem Vortrag, per Einzelcoaching oder über ein Webinar aufzugreifen.)
 
Kontaktieren Sie mich – wir machen aus Ihren Kunden echte Fans – der „Rest“ kommt dann von alleine!
 

Heike Fetzer

BITTE BEACHTEN SIE:
2% meines Honorars je Auftrag spende ich über die Gemeinnützige Organisation Help a child e.V mit Sitz in Kaltenengers, Deutschland, an das Kinderheim Maison des Anges (MDA) in Haiti, Port au Prince.

Jack Welch – Manager des Jahrhunderts & Vorbild für Generationen von Chefs

EMPOWERING YOU!
 
„Er galt als so etwas wie der Pionier des Informellen: Hierarchien verloren an Bedeutung, Welch verbreitete im Megakonzern GE eine Start-up-Stimmung. Das machte ihn zu einem Vorbild für Generationen von Chefs.“
 

„All diese Menschen sind unglaublich“, meint Eades, „aber keiner von ihnen übertrifft Jack Welch.“ Was er bei GE erreicht habe, sei einer der größten Erfolge der Wirtschaftsgeschichte.“

GE – ein herausragendes Unternehmen!

#GE #generalelectric #diversity #development #challenges #success #proud

Digitales Leitbild für Evonik setzt Maßstäbe

Als erstes Unternehmen der chemischen Industrie in Deutschland hat sich Evonik mit dem Betriebsrat auf ein Digitales Leitbild verständigt.

Artikel vom 21.01.2020, www.chemie.de

Es setzt bei der Gestaltung digitaler Veränderungsprozesse auf eine frühe und breite Einbindung der Beschäftigten. Darüber hinaus enthält das Leitbild konkrete Grundsätze zur Qualifizierung, Führung und Gesundheit von Mitarbeitern angesichts des digitalen Wandels.

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„Es geht um echte Ermächtigung der Beschäftigten“

Immer mehr Beschäftigte arbeiten mit agilen Methoden.

Beitrag vom 22.11.2016, IG Metall

Ein Trend, der aus der Softwareentwicklung in sämtliche Büros schwappt. Es geht darum, Arbeit neu zu organisieren. Richtig gestaltet, werden die Ziele eines Unternehmens und der Beschäftigten gleichermaßen erfüllt – wohlgemerkt richtig gestaltet.

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Change-Management 2018: Herausforderungen und Chancen

Change ist Alltag, aber für Unternehmen noch lange keine Routine 

Artikel vom 2.3.2018, PT-Magazin für Wirtschaft und Gesellschaft

Wiesbaden, 27. Februar 2018 – Im Jahr 2017 liefen bei der Hälfte der befragten Unternehmen fünf bis zehn Change-Projekte parallel. Die Tendenz für 2018 ist steigend, so die Ergebnisse einer Umfrage zum Thema “Macht Change Spaß?“ der Mutaree GmbH. Nur 20 Prozent der Unternehmen bewerten die Change-Projekte als erfolgreich.

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